3月11日，寧夏建投組織召開2024年工程管理專題工作會議,全面總結2023年工程管理工作，分析存在問題，部署2024年重點工作。寧夏建投黨委副書記、總經理李志國出席會議并講話，黨委委員、副總經理毛學軍總結2023年工作，安排部署2024年工作。寧夏建投安全總監(jiān)、工程管理部部長高寧泉主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要論述,觀看學習了《安全生產 責任在肩》安全生產警示教育片。李志國與基層單位主要負責人簽訂了《安全生產目標責任書》。寧夏建工、寧夏一建、寧夏數科分別就質量安全、工程管理信息化建設、科技創(chuàng)新情況作了交流發(fā)言。
會議指出，2023年，集團公司質量安全、科技創(chuàng)新、勞務管理等工作穩(wěn)步有序推進，較好地完成了各項工作任務，取得了可圈可點的成績。
會議強調，2024年，各單位要進一步壓緊壓實主體責任，一是提前謀劃，嚴抓嚴管，保質保量完成全年產值任務。二是汲取教訓、舉一反三，全面筑牢安全生產防線。三是精準定位、靶向發(fā)力，持續(xù)開展科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展。四是對標一流、凝心聚力，縱深推進工程質量和服務質量雙提升行動。五是多措并舉、綜合施策，全面加強誠信體制建設。六是統(tǒng)籌推進、齊心合力，塑造品牌建設提升企業(yè)綜合實力。七是錨定目標、持續(xù)發(fā)力，全面推進工程管理信息化工作。八是筑牢思想，鑄就品質，嚴格落實“一崗雙責”。
會議要求，各單位要在安全管理上嚴格執(zhí)行寧夏建投安全生產“十嚴格”管理措施，改變管理方式、加強安全檢查、加大安全處罰，切實解決安全管理“寬松軟”問題；要做好BIM人才培養(yǎng)、激勵和技術保障，著力加大BIM技術應用，培育新質生產力，增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，讓寧夏建投“老樹發(fā)新芽”，實現高質量發(fā)展。
會議以視頻會議形式召開。寧夏建投工程管理部全體人員，所屬各單位黨委書記、總經理、生產副總經理及分公司書記、經理、生產經理、工程管理部門相關人員等300余人參加了會議。
供 稿: 胡 軍
編 輯: 張 賢
審 核: 高寧泉
