8月1日上午，寧夏建投召開深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨工程項目管理系統(tǒng)建設(shè)啟動會。寧夏建投黨委副書記、總經(jīng)理李志國出席會議并講話。黨委副書記、工會主席周立軍參加會議，副總經(jīng)理、總法律顧問蘇克寧主持會議。廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛，副總裁畢鵬飛一行受邀參加會議。
會上，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司集中交付部張浩明介紹了工程項目管理系統(tǒng)及整體實施方案，寧夏建工、寧夏一建作了交流發(fā)言。李志國指出，去年以來，寧夏建投與廣聯(lián)達(dá)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在廣聯(lián)達(dá)專家團(tuán)隊幫助下，成功在5個項目進(jìn)行了工程項目管理系統(tǒng)的試點工作，取得了明顯成效。李志國強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)提升創(chuàng)新能力的關(guān)鍵舉措，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵支撐，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。集團(tuán)上下要把此項工作作為“一把手”工程，高度重視、主動參與，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署規(guī)劃，明確人員分工，深化協(xié)同合作，強化工作保障，切實推動工程項目管理縱向貫通、橫向協(xié)同，規(guī)范管理行為、提高管理效率、防范風(fēng)險問題、提升管理質(zhì)效，全力推進(jìn)“數(shù)字建投”建設(shè)實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。
袁正剛表示，工程項目管理系統(tǒng)聚焦于提供一站式解決方案，從項目規(guī)劃、資源配置到進(jìn)度追蹤、成本控制，直至質(zhì)量監(jiān)管與風(fēng)險應(yīng)對，全面覆蓋，通過項目管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用，進(jìn)一步提升寧夏建投成本精細(xì)化管理，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。廣聯(lián)達(dá)將全力以赴配合寧夏建投工程項目管理系統(tǒng)建設(shè)，盡快實現(xiàn)全面推廣應(yīng)用，助力寧夏建投工程項目管理水平提檔升級。
寧夏建投總部有關(guān)部室人員，所屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營、工程部門人員，廣聯(lián)達(dá)公司相關(guān)人員參加啟動會。
供稿：陳琴琴
編輯：張賢
審核：朱永利
