2月4日，寧夏建投城市運營管理有限公司召開2023年度經(jīng)營業(yè)績考核大會，對所屬各單位2023年度經(jīng)營業(yè)績指標完成情況進行系統(tǒng)總結(jié)和考評，安排部署2024年工作。公司黨總支書記鄭懷祥出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理楊姿作點評講話，副總經(jīng)理段興燕主持會議。
會上，所屬各單位主要負責人對2023年經(jīng)營指標完成情況進行了匯報，現(xiàn)場公布了各單位考核得分情況。
楊姿對所屬各單位2023年取得的成績和亮點工作作了點評，全面分析了當前存在的問題和不足，并對2024年工作提出了具體要求。
鄭懷祥在講話中指出，2023年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司圍繞物業(yè)管理和企業(yè)形象雙提升發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“兩個標準化”和“兩個突破”目標任務，全年實現(xiàn)營業(yè)收入9850萬元，歸母凈利潤29萬元，資產(chǎn)負債率下降6%，總體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。他強調(diào)，2024年，公司將面臨著更加復雜和多變的市場環(huán)境，公司上下要將全年的工作謀劃和目標明確勾勒出來，進一步理清工作思路，循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打。一要加快數(shù)字化平臺建設，持續(xù)鞏固提升物業(yè)品質(zhì)。二要下沉經(jīng)營項目拓展重心，大力開展減虧治虧工作。三要扎實做好各單位班子建設，不斷完善組織機構(gòu)及制度建設和落實。四要緊盯重點難點工作，大力開展減虧治虧工作。五要全面提升風險防控能力，堵塞防控漏洞。尤其針對制約公司發(fā)展的重點難點工作，拿出切實可行的辦法，確保全年各項目標任務圓滿完成。
公司領(lǐng)導班子成員、總部中層管理人員及所屬各單位黨政負責人及生產(chǎn)經(jīng)營、財務負責人參加了會議。
供 稿: 哈智鏖
編 輯: 張 賢
審 核: 劉一鶴
