10月2日，國慶假期第二天，當大多數(shù)人樂享假日時，區(qū)屬國企寧夏建設投資集團有限公司的建設者們依舊堅守崗位，開啟了抓安全、保質量、促進度，及高質量發(fā)展的新“模式”。上午9時許，記者在自治區(qū)重點項目北京大學第一醫(yī)院寧夏婦女兒童醫(yī)院、銀川市閱海灣高級中學等項目施工現(xiàn)場看到，塔吊林立、機器轟鳴，建設者們正在用十足的干勁為項目建設提速。
閱海灣高級中學項目施工現(xiàn)場
目標將至，更需奮力沖刺。“我們成立的專項領導小組已靠前一線、身先士卒、掛帥出征，根據(jù)制定的勞動力保障、材料保障、機械保障等五項保障措施以常態(tài)化隱患排查治理保安全、以集中化協(xié)調施工資源搶進度，不斷優(yōu)化施工方案，做到政策落實快、項目推進快、工作進度快、任務完成快?！痹诂F(xiàn)場督戰(zhàn)的寧夏建投黨委書記、董事長華光榮介紹說，決戰(zhàn)決勝，就要突出一個“干”字，集團領導班子成員將沖在前、干在前、指揮在前，開展督導檢查“百日攻堅戰(zhàn)”推進情況及安全生產工作，盡快形成上行下效、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
開展督導檢查“百日攻堅戰(zhàn)”推進情況及安全生產
百日攻堅戰(zhàn)啟動以來，寧夏建投迅速行動，制定工作方案并召開動員部署會，鼓士氣、強信心，找差距、明舉措，集團公司、子公司、分公司三級聯(lián)動，聚焦企業(yè)年度發(fā)展目標，全力做好“四抓四促”。其中，在抓項目、促投資時，將持續(xù)做好市場開拓和項目投資。截至9月底，該集團已承攬項目金額70億元，完成投資7.15億元，完成年度投資計劃的61.4%。后續(xù)將加快推進集團投建的寧夏危險廢物（含醫(yī)療廢物）綜合利用處置中心項目和6個地產項目建設，確保完成年度投資計劃，形成有效增量。
在抓進度、促產值時，針對總量135.1億元的在建工程，實施清單式管理，以周保旬、以旬保月、以月保總體目標，動態(tài)管控，全方位全要素保障。特別是針對年內剩余產值3000萬以上的50個項目，三級領導包抓負責，優(yōu)化施工方案，統(tǒng)籌調度資金、人員、材料，全力優(yōu)服務、保節(jié)點、促高產；對已竣工項目，抓好竣工結算、尾款清收，以及農民工工資和工程尾款支付，確保年度產值目標順利完成。
成立的專項領導小組靠前一線現(xiàn)場督戰(zhàn)。
在抓清欠、促營收時，制定清欠計劃，責任到人，確保工程建設板塊全年應收賬款達到80%以上，其他板塊達到75%以上。截止9月底，集團已實現(xiàn)營業(yè)收入60.84億元，完成年度目標的64%，下一步，將按清欠計劃加快資金回籠，確保完成年度營業(yè)收入目標。同時在抓管理、促利潤時，將充分應用寧夏建投數(shù)智化管理系統(tǒng)，加強資金集中管控、材料集中采購、項目集中管理，統(tǒng)籌做好降本增效，確保年度利潤指標達優(yōu)。截止9月底，已實現(xiàn)利潤10389萬元，同比增長5.2%。（寧夏日報記者 李峰 文/圖）作者：李峰 編輯：姜美 責任編輯：邵珍珍
來源：寧夏日報客戶端
