11月2日，寧夏建投召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，聽(tīng)取房地產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)推進(jìn)情況匯報(bào)，安排部署相關(guān)工作。寧夏建投黨委副書(shū)記、工會(huì)主席周立軍出席會(huì)議并講話。寧夏建投數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，部分單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)各部室、所屬各單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型用了真心、使了真力，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得了明顯成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部室、所屬各單位要充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)黨委政府重大決策部署的實(shí)際行動(dòng)，是順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，不斷增強(qiáng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使命感、緊迫感和責(zé)任感。要堅(jiān)持集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一投入、統(tǒng)一運(yùn)維，按照整體規(guī)劃、分步建設(shè)、先易后難、循序漸進(jìn)的要求，全力推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
會(huì)議要求，要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮好“頭雁”作用，以上率下，切實(shí)抓好工作落實(shí)。要繼續(xù)強(qiáng)化人才引育，堅(jiān)持“外引內(nèi)培”相結(jié)合，加強(qiáng)政策激勵(lì)和要素保障，打造過(guò)硬人才隊(duì)伍。要繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)考核，定期調(diào)度推進(jìn)并納入年度考核指標(biāo)，以督導(dǎo)考核倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落地，確保按進(jìn)度完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
圖文：張賢
編輯：張賢
審核：劉一鶴
