近日，寧夏建投在盛世學府項目舉辦了房地產開發(fā)建設項目管理培訓會，對房地產項目科技創(chuàng)新、質量安全、勞務、智慧工地管理等進行了培訓，進一步提高房地產項目各參建單位品牌建設意識，切實加強過程控制，規(guī)范管理行為。
會上，寧夏建投副總工程師王海琳圍繞重塑寧夏建投房地產核心競爭力，深入推進科技創(chuàng)新，賦能項目管理開發(fā)，結合寧夏建投房地產如何擦亮品牌，如何打造精品工程進行了交流。寧夏建工三分公司副經理王濤分享了云筑和院項目管理經驗，寧夏建投房地產、寧夏一建、寧夏對外建、慧源項目管理等單位分別就云筑和院項目科技創(chuàng)新、安全、質量、勞務、智慧工地等管理經驗作了交流發(fā)言。
會議強調，一是各單位要認真落實好集團公司的決策部署，持續(xù)提升精細化管理理念，把精細嚴實落實到項目管理各個環(huán)節(jié)。二是要深入推進科技創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力，通過前期策劃設計、工藝優(yōu)化、細部優(yōu)化，進一步推動新技術、新材料、新工藝等成果在生產實踐中的應用。三是要對標一流，打造精品工程，切實提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，擦亮寧夏建投房地產品牌。
寧夏建投安全總監(jiān)、工程管理部部長高寧泉，副總工程師王海琳，寧夏建投房地產、寧夏一建、寧夏對外建等單位分管領導、相關部門負責人參加了會議。
圖文：楊靜
編輯：張賢
審核：劉一鶴
