4月24日上午，寧夏建投黨委副書記、總經(jīng)理李志國到寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司開展集中采購工作調(diào)研，詳細(xì)了解當(dāng)前集中采購、集中招標(biāo)工作流程及集采系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況，征求在集采制度執(zhí)行過程中存在的問題、困難和意見建議。同時，還圍繞優(yōu)化集采管理模式、完善制度體系、推進(jìn)外部貿(mào)易等方面進(jìn)行了深入交流。
李志國對城鄉(xiāng)投為集團(tuán)公司集中采購業(yè)務(wù)所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，并對大家在集中采購過程中存在的問題及提出的意見建議進(jìn)行了詳細(xì)解答和回應(yīng)。他指出，去年以來，城鄉(xiāng)投認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司集約化管理發(fā)展戰(zhàn)略，在制度體系建設(shè)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、供應(yīng)商庫建設(shè)等方面做了大量工作，實(shí)現(xiàn)了集采“從無到有”的歷史性突破，為集團(tuán)公司降本增效作出了重要貢獻(xiàn)。
李志國強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)完善集采制度體系建設(shè)，針對集采過程中存在問題一項(xiàng)一項(xiàng)研究，制度一個一個完善，同時要對集采目錄商品進(jìn)行細(xì)分優(yōu)化，明確集中采購、集中招標(biāo)和自行采購邊界，既要簡化程序、優(yōu)化流程，又要防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)集盡集、應(yīng)招盡招的總體要求。要持續(xù)完善集采信息化建設(shè)，針對目前還未實(shí)現(xiàn)線上的部分流程，加快對接溝通，進(jìn)一步優(yōu)化完善系統(tǒng)功能模塊，滿足企業(yè)多層級、多類別的采購需要，實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)從尋源到履約到支付的全流程線上閉環(huán)管理。要持續(xù)做大集采外部貿(mào)易，堅(jiān)持“內(nèi)保供應(yīng)、外拓市場”，不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)同合作，提升資源匯集、整合、配置能力，全力以赴拓展外部市場，做大做強(qiáng)供應(yīng)鏈貿(mào)易。
供 稿: 張 賢
編 輯: 張 賢
審 核: 劉一鶴
