為進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)能力，提升項(xiàng)目綜合管控水平，打好人才隊(duì)伍建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。近日，寧夏建工集團(tuán)開展了為期１２天的冬休培訓(xùn)。共計(jì)３６場(chǎng)，累計(jì)參培達(dá)３０００余人次。
秉持著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，在前期策劃和準(zhǔn)備階段，建工集團(tuán)在各部室廣泛征求意見，結(jié)合項(xiàng)目綜合大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照員工崗位和培訓(xùn)需求制定科學(xué)有效的冬休培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)開始前，傳達(dá)學(xué)習(xí)了寧夏建投關(guān)于貫徹落實(shí)全國全區(qū)電視電話會(huì)議暨安全生產(chǎn)委員會(huì)第五次會(huì)議精神。本次培訓(xùn)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全面開展，邀請(qǐng)了自治區(qū)各專業(yè)領(lǐng)域的專家、建工集團(tuán)業(yè)務(wù)骨干作為主講人，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科技研發(fā)管理及費(fèi)用歸集、ＢＩＭ技術(shù)應(yīng)用、法律知識(shí)普及、造價(jià)管理、經(jīng)營管理、資金管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理等方面，并在培訓(xùn)結(jié)束后開展了隨堂測(cè)試。
竹有千節(jié)，始于新筍。此次培訓(xùn)不僅搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流互動(dòng)平臺(tái)，也使項(xiàng)目管理人員自我“充電加壓”，將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，由“聽眾”變“老師”，引導(dǎo)管理人員全方位提升管理能力、專業(yè)技術(shù)能力以及綜合能力，讓大家把自己擅長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)相互傳授、取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)提升職工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展“加油”“充電”。
圖 文：王 璇
編 輯：辛傲涵
審 核：馬建偉
