為強化內(nèi)部審計工作質(zhì)量，提升內(nèi)部審計監(jiān)督效能，寧夏建投審計部通過“統(tǒng)一指揮、混合編組、分區(qū)作戰(zhàn)”或“交叉審”“聯(lián)動審”“分片包干”等方式開展工程項目全過程合規(guī)審查及風險防控審計，深度參與權(quán)屬單位承建的十余項興慶區(qū)老舊小區(qū)改造項目。審計過程中聚焦合同管理、投標管理、現(xiàn)場管理、財務(wù)管理等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時消除被審計單位在過程管控中萌發(fā)的苗頭性問題，逐步將以離任審計為主的事后審計模式向事中審計、預防性審計模式轉(zhuǎn)變，進一步前移審計“探頭”，積極發(fā)揮審計“免疫”作用。
為切實發(fā)揮審計整改成效在審計質(zhì)量評判體系中的關(guān)鍵作用，統(tǒng)籌推進審計“前半篇文章”和“后半篇文章”走深走實，審計部通過召開審計報告反饋會進一步落實整改責任，明確整改期限，確保審計整改舉措與審計發(fā)現(xiàn)問題一一對應(yīng)，審計整改成效與審計預期目標面面契合，促進被審計單位完善內(nèi)部控制、提高管理效率、堵塞經(jīng)營漏洞，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，審計部將繼續(xù)圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作“謀定而動”，找準內(nèi)部審計與促進高質(zhì)量發(fā)展的契合點、切入點和著力點，全力守好審計監(jiān)督防線，發(fā)揮審計監(jiān)督效能，以高質(zhì)量內(nèi)審服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
供稿：馬博
編輯：張賢
審核：朱銀玲
