10月6日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李志國(guó)采取“四不兩直”方式，深入集團(tuán)所屬各單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看走訪(fǎng)，先后到玉庭華府項(xiàng)目、湖畔嘉苑5號(hào)公寓項(xiàng)目、西悅府項(xiàng)目、鳳凰和廬項(xiàng)目、恒大御景項(xiàng)目，督查檢查節(jié)日期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作，向堅(jiān)守在工作崗位上的干部職工致以節(jié)日問(wèn)候。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)自治區(qū)黨委、政府及國(guó)資委的各項(xiàng)決策部署，毫不放松抓緊抓細(xì)疫情防控，持之以恒抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)，切實(shí)筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
在寧夏建工承建的玉庭華府項(xiàng)目，李志國(guó)仔細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)的疫情防控記錄、兩碼兩測(cè)、疫情物資儲(chǔ)備、封閉管控措施、安全生產(chǎn)等防控措施的落實(shí)情況。他指出，要落實(shí)寧夏建投疫情防控“十條”規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，嚴(yán)禁國(guó)慶期間高處作業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備安拆。
來(lái)到寧夏三建承建的湖畔嘉苑5號(hào)公寓項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)，李志國(guó)詢(xún)問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)疫情防控、盤(pán)扣式腳手架和鋼板網(wǎng)的防護(hù)措施以及裝配式建筑旗臺(tái)，并查看了實(shí)名制管理和智慧工地系統(tǒng)。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)和疫情防控工作容不得絲毫放松和懈怠，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和底線(xiàn)思維，把可能發(fā)生的問(wèn)題考慮得再周全一些，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得更充分一些，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要長(zhǎng)期保持、持續(xù)提升，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)信息，強(qiáng)化信息化管理手段。
督查檢查中，李志國(guó)強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和行業(yè)發(fā)展，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)“零感染”。二要關(guān)注員工尤其是年輕人的心理、生理健康，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)，著力提高情感管理意識(shí)，注重員工人文精神的培養(yǎng)，樹(shù)立員工主人翁意識(shí)。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，堅(jiān)決做好國(guó)慶假期和黨的二十大期間疫情防控、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
圖文：辦公室 郭亮
編輯：辦公室 郭亮
編審：辦公室 劉一鶴
