7月22日，寧夏建投召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、政府及自治區(qū)國(guó)資委決策部署，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)華光榮出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李志國(guó)總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下一步重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)蘇克寧主持會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)固定投資增速放緩、建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮等多重挑戰(zhàn)，在自治區(qū)黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)國(guó)資委指導(dǎo)支持下，全集團(tuán)上下扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，按照集團(tuán)黨委“1234”發(fā)展思路，緊緊圍繞“六大行動(dòng)、六個(gè)新突破”年度目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)持續(xù)鞏固，“進(jìn)”的動(dòng)能加速集聚，“好”的態(tài)勢(shì)不斷延續(xù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中向好，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委地方“雙百企業(yè)”2023年度專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)估中獲評(píng)優(yōu)秀。
華光榮強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)與環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，謀全局、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革工作重點(diǎn)，足額完成年度任務(wù)目標(biāo)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向抓經(jīng)營(yíng)。要全面出擊，堅(jiān)決打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“跑”的姿態(tài)、“爭(zhēng)”的心態(tài)、“搶”的狀態(tài)，鉚足干勁、全面出擊，嚴(yán)格考核，抓好市場(chǎng)開(kāi)拓。要只爭(zhēng)朝夕，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面梳理在手任務(wù)，準(zhǔn)確核實(shí)項(xiàng)目清單，一項(xiàng)一策，清單管理，確保年度計(jì)劃全面完成。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓改革。要方向明確謀改革。理清發(fā)展思路，明確奮斗目標(biāo)，明晰發(fā)展路徑，謀劃支撐項(xiàng)目，做優(yōu)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。要突出重點(diǎn)謀改革。探索建立集團(tuán)總部謀劃項(xiàng)目、各子公司落實(shí)項(xiàng)目、各分公司承攬項(xiàng)目、各項(xiàng)目部聯(lián)系項(xiàng)目，四級(jí)聯(lián)動(dòng)、全員參與的市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)制。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓管理。要高度重視現(xiàn)金流管理不到位問(wèn)題。統(tǒng)籌借貸資金，做細(xì)資金使用計(jì)劃，優(yōu)化借貸結(jié)構(gòu)，做好資金風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案，持續(xù)加大“兩金”壓降和清收清欠工作。要高度重視發(fā)展不均衡問(wèn)題。加強(qiáng)管理促進(jìn)虧損企業(yè)扭虧為贏，堅(jiān)決妥善處置扭虧無(wú)望的企業(yè)。
李志國(guó)強(qiáng)調(diào)，要全力創(chuàng)造條件開(kāi)拓市場(chǎng)。深入研究國(guó)家和地方政策導(dǎo)向，通過(guò)與央企、各地政府、當(dāng)?shù)刂髽I(yè)合作，持續(xù)加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)布局優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)拓雙贏和多贏。要全力做好開(kāi)源節(jié)流、降本增效。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，在人力成本、資金成本、采購(gòu)成本上強(qiáng)化費(fèi)用管控，嚴(yán)控非必要支出。要全力推進(jìn)項(xiàng)目管理效益提升行動(dòng)。借助信息化平臺(tái)，深挖成本管控措施，完善經(jīng)營(yíng)管理體系,建立索賠追償機(jī)制，減少跑冒滴漏，全面提高項(xiàng)目盈利能力。要全力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加大技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和BIM技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)智慧建造，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要全力完成年度改革任務(wù)。進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策落實(shí)落地，推動(dòng)企業(yè)全面市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，確保年底完成70%的改革任務(wù)。要全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等管控工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。要全力強(qiáng)化黨建生產(chǎn)融合發(fā)展。要以“黨建合創(chuàng)”為抓手，持續(xù)在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合上下功夫，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
會(huì)上，李志國(guó)與總部部門(mén)負(fù)責(zé)人代表簽訂了部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)和目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)。寧夏建工、寧夏二建、數(shù)據(jù)科技公司負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。
集團(tuán)總部中層正職以上管理人員，直屬單位黨政負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、改革、財(cái)務(wù)、法務(wù)副總和部門(mén)負(fù)責(zé)人，三級(jí)子分公司主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)和18個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
供稿：高學(xué)麗
編輯：張賢
審核：劉一鶴
