3月14日下午，自治區(qū)國資委主任楊剛一行到寧夏建投調研指導企業(yè)生產經營、改革深化提升行動等工作。寧夏建投黨委書記、董事長華光榮出席調研，黨委副書記、總經理李志國匯報工作進展情況，國資委相關處室負責人，寧夏建投外部董事及班子成員參加了調研。
楊剛聽取了寧夏建投近年來發(fā)展情況及國企改革深化提升行動推進情況匯報，充分肯定了各項工作成效。他指出，寧夏建投是充分參與市場競爭的傳統(tǒng)建筑企業(yè)，要堅決通過改革激發(fā)活力，增添動力，化解歷史遺留問題，破解發(fā)展難題，建立健全市場化機制。他強調，寧夏建投要爭做五個“標兵”，一要在深化改革提升上做“標兵”，深入推進專業(yè)化整合，完善法人治理結構，加強資本運作，進一步厚植發(fā)展新優(yōu)勢。二要在健全市場化機制上做“標兵”，持續(xù)深化三項制度改革，提升價值創(chuàng)造能力，開展對標一流管理，在市場化運作中取得新突破。三要在加強經營管理上做“標兵”，通過加強數(shù)字化管理，開展降本增效，適時適度“走出去”，強化風險管控，在效益提升上取得新成績。四要在智能化、智慧化建筑上做“標兵”，圍繞發(fā)展新質生產力要求，立足主責主業(yè)，支持做大做強設計總院、數(shù)科公司，布局智能建造產業(yè)，在未來市場贏得新機遇。五要在黨建引領高質量發(fā)展上做“標兵”，進一步筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，強化黨建引領，突出政治組織保障，打造一流人才隊伍，在黨建和生產經營融合共促上取得新成效。
供 稿: 郭 亮
編 輯: 郭 亮
審 核: 劉一鶴
