自“百日攻堅戰(zhàn)”以來，寧夏二建高度重視，迅速召開會議，傳達學習自治區(qū)、建投黨委“百日攻堅戰(zhàn)”部署要求，成立“百日攻堅戰(zhàn)”領導小組，安排相關工作，領導班子成員率先垂范，以身作則，分成8個督導組深入施工一線指導督辦、解決問題，落實舉措，要求各單位凝聚共識，壓實責任，以真抓實干決戰(zhàn)決勝四季度、打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，努力完成全年目標任務。
寧夏二建黨委書記、執(zhí)行董事趙迎晨先后深入新疆宜化化工配套動力站工程、甘肅能化蘭州新區(qū)熱電等項目，實地察看項目推進情況，了解項目推進計劃和建設中需要解決的問題，進一步明確推進目標任務的措施。要求各單位要認真落實“百日攻堅戰(zhàn)”部署，壓緊壓實責任，抓產(chǎn)值、促進度、提質效，要謀劃好2025年工作，從近期國家、自治區(qū)為提振經(jīng)濟出臺的一攬子增量政策中找機遇、找資源、找項目，促使更多項目承接落實落地。
寧夏二建黨委副書記、總經(jīng)理付志英先后深入?yún)侵沂兄嗅t(yī)醫(yī)院項目、盛世西城一標段、寧夏職業(yè)技術學院等項目檢查督導。要求各工程項目在安全生產(chǎn)上，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅決執(zhí)行寧夏建投、寧夏二建安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作部署，強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保工程施工安全有序進行。在生產(chǎn)組織上，要倒排施工進度計劃，做到每日碰頭、每周總結、每月分析，確保生產(chǎn)計劃按時完成。在聯(lián)系溝通上，要發(fā)揮內(nèi)力，借助外力，形成合力，為項目部創(chuàng)造連貫、有序的施工環(huán)境，確保項目如期履約。
“百日攻堅戰(zhàn)”以來，二建領導班子成員對在建的60個工程項目開展督導督查，共解決問題115個，全力推動項目快開工、快建成，快見效。9月份以來新承接項目開工率達75%。
目前正值全年沖刺的最后階段，是決戰(zhàn)決勝全年目標任務的緊要關頭，二建所屬各單位將凝心聚力抓攻堅、穩(wěn)增長、促發(fā)展，各施工現(xiàn)場目標不變、熱度不減、勁頭不松，全體建設者正以堅韌的干勁、決戰(zhàn)的姿態(tài)、沖刺的狀態(tài)，決戰(zhàn)四季度、決勝全年度，全力打好打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。
供稿：胡志勤
編輯：張賢
審核：劉一鶴
