4月24日寧夏建工集團舉辦“典型案例”分析培訓會。會議通過線上線下相結(jié)合的方式，各分公司法務(wù)、經(jīng)營、項目負責人共同參與。
此次分析培訓由分公司從案情簡介、裁判要旨、案件分析、風險防范等四方面對具體案件進行詳細講解；公司法律顧問針對工程造價鑒定、合同、憑證、簽證單保存、工程價款結(jié)算、合同動態(tài)管理要點等內(nèi)容結(jié)合典型案例進行分析點評。與會人員結(jié)合各自工作實際進行了交流探討。
建工集團自2023年起，以月度典型案例分析討論會的形式，充分發(fā)揮典型案例經(jīng)驗警示和指導作用，將案例分析與普法宣傳相結(jié)合，切實以案件促進工程項目管控水平提升。下一步，建工集團將進一步強化工程項目全周期管理，將案件管理和風險防控、經(jīng)營管理工作深度融合，拓寬思路，拓展渠道，提高干部職工風險合規(guī)意識，提升依法治企能力水平。
寧夏建投法務(wù)部還組織一建、二建、五建、房地產(chǎn)公司等相關(guān)單位參加了此次培訓。
供 稿: 寧夏建工集團
編 輯: 張 賢
審 核: 馬學峰
