11月10日，寧夏建投召開沖刺2022年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢和存在問題，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，動員集團(tuán)上下凝心聚力，奮力沖刺，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。寧夏建投黨委副書記、總經(jīng)理李志國出席會議并講話。寧夏建投副總經(jīng)理周立軍主持會議。
會上，寧夏建投副總經(jīng)理毛學(xué)軍、財務(wù)總監(jiān)南毅、副總經(jīng)理蘇克寧分別通報了前三季度分管工作情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。各權(quán)屬單位針對前三季度目標(biāo)指標(biāo)完成情況及確保完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了發(fā)言。
李志國指出，今年1-10月，我們在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場競爭激烈、疫情復(fù)雜反復(fù)等多重因素影響下，較好的完成了市場開拓任務(wù)，中標(biāo)金額同比增長34%，區(qū)外承攬工程金額同比增長60%。在肯定成績的同時，也指出了當(dāng)前工作存在的不足。他強(qiáng)調(diào)，各單位要搶抓有效時間，認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)盤點(diǎn)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，查漏補(bǔ)缺，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)；牢牢把握市場導(dǎo)向，加大與各級政府和相關(guān)部門對接力度，儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、增后勁的項(xiàng)目，為明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在趕進(jìn)度、增產(chǎn)值、搶工期的關(guān)鍵時期，強(qiáng)化紅線意識，壓實(shí)相關(guān)責(zé)任，抓牢安全生產(chǎn)；持續(xù)強(qiáng)化虧損治理，全面梳理、動態(tài)監(jiān)測個別子分公司虧損情況，及時扭虧治虧；制定處置低效無效資產(chǎn)、盤活長期空置資產(chǎn)工作計(jì)劃，列出清單，逐項(xiàng)銷號，一一處置，加快資產(chǎn)盤活；制定切實(shí)可行的清收方案，加快資金回籠，提升運(yùn)營質(zhì)效。同時，各單位要結(jié)合實(shí)際抓好國企改革三年行動評估、專項(xiàng)治理抽查整改、疫情防控等工作。
寧夏建投部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
圖文：辦公室 張賢
編輯：辦公室 張賢
編審：辦公室 劉一鶴
