5月5日-6日，寧夏建投黨委副書記、總經(jīng)理李志國前往數(shù)科公司、寧夏三建、寧夏對外建、寧夏建投房地產(chǎn)、裝飾公司及金鳳區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造項目調(diào)研。
調(diào)研中，李志國分別聽取了幾家單位學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育及五個專項治理開展情況，詳細(xì)了解了各單位在改革發(fā)展中存在的困難和問題，并圍繞企業(yè)集中采購管理模式創(chuàng)新與應(yīng)用、融資使用成效管理及風(fēng)險防控、健全完善經(jīng)營風(fēng)險防控機制，持續(xù)提升經(jīng)營風(fēng)險防控能力等方面進行了深入交流，針對大家提出的問題，李志國認(rèn)真記錄，不時插話給予解答。
李志國強調(diào)，要緊緊錨定主題教育的目標(biāo)要求，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，一體推進，不斷提高推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力本領(lǐng)，以解決問題、推動發(fā)展的成效檢驗主題教育的實效。要充分利用集團集采平臺，創(chuàng)新采購管理模式、加大集采力度，確保施工材料質(zhì)量過關(guān)、供應(yīng)充足、降本增效。要認(rèn)真學(xué)習(xí)智慧物業(yè)管理經(jīng)驗，在金鳳區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造項目中推廣應(yīng)用，利用信息化、數(shù)字化創(chuàng)新物業(yè)管理模式，提高物業(yè)服務(wù)水平，拓展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
圖文：張賢
編輯：張賢
審核：劉一鶴
