習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“這次主題教育不劃分階段、不分環(huán)節(jié)，要把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)?！弊⒅卣{(diào)查研究是我們黨的光榮傳統(tǒng)，更是新時(shí)代推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要原則。寧夏對(duì)外建設(shè)有限公司堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿這次主題教育的全過程，與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合，求真務(wù)實(shí)、凝心聚力，努力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的保障力、團(tuán)結(jié)奮斗的原動(dòng)力。
5月25日，寧夏對(duì)外建設(shè)有限公司黨總支班子成員前往中車株洲所紅寺堡“低碳循環(huán)”新能源智能裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開展調(diào)查研究工作，運(yùn)用堅(jiān)持沉下去、深進(jìn)去“雙向”發(fā)力開展調(diào)查研究，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)，不斷提高決策的科學(xué)性、有效性，進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
沉下去，向下察實(shí)情。對(duì)外建黨總支聚焦問題導(dǎo)向領(lǐng)題，圍繞調(diào)研活動(dòng)計(jì)劃的6個(gè)課題開展調(diào)研工作，在中車株洲所紅寺堡“低碳循環(huán)”新能源智能裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目踐行“一線工作法”，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全質(zhì)量、質(zhì)量管理、成本管理、資金管理及項(xiàng)目履約管理情況及運(yùn)營情況等。在調(diào)研過程中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)提出的補(bǔ)充協(xié)議未訂不及時(shí)、安全質(zhì)量管理有待進(jìn)一步提升等問題，把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。
深進(jìn)去，向內(nèi)究根源。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使調(diào)查研究的過程成為了解情況、督促落實(shí)的過程。班子成員結(jié)合各自分管的具體業(yè)務(wù)、職能職責(zé)，在調(diào)研中不斷細(xì)化梳理，在調(diào)研中反映的問題，能短期內(nèi)解決的，馬上就辦，對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，明確完成時(shí)限，盡快解決。
針對(duì)在本次調(diào)研中反映的問題，將進(jìn)一步加大項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)資料的檢查力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加大經(jīng)營管理部與項(xiàng)目部的交流溝通，針對(duì)補(bǔ)充協(xié)議的具體內(nèi)容進(jìn)行商議，盡快擬定相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議并簽訂。
對(duì)外建黨總支書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要采取“一個(gè)問題、一個(gè)措施、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的方式，秉持“搶抓進(jìn)度、安全生產(chǎn)、按時(shí)交付”原則，在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，以項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量塑造公司形象，打造公司品牌。由表及里、上下協(xié)同、整體推動(dòng)，保證調(diào)查研究成果具有針對(duì)性和操作性，著力打通項(xiàng)目建設(shè)過程中的堵點(diǎn)、淤點(diǎn)、難點(diǎn)，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實(shí)際成效。
圖文：楊亞娟
編輯：柴嬌
審核：馬建偉
