為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國資委關(guān)于實施國企改革三年行動的重大決策部署,加快推進寧夏建投權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制契約化管理,“對標(biāo)一流”管理提升行動,科改示范行動等國企改革三年行動重點及專項改革任務(wù),6月17日集團召開寧夏建投國企改革三年行動專題推進會,對國企改革三年行動重點任務(wù)及專項改革任務(wù)進行再安排、再部署。
會上,各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報了當(dāng)前本單位開展“對標(biāo)一流”管理提升行動及任期制契約化管理工作實施進展情況,科改示范企業(yè)數(shù)據(jù)科技公司負(fù)責(zé)人報告了科改示范工作推進情況。
張興寧總經(jīng)理就扎實推進國企改革三年行動和近期的重點工作任務(wù),提出三點要求:一是提高站位再認(rèn)識。要深刻認(rèn)識國企改革三年行動是黨中央做出的重大戰(zhàn)略決策部署,今年是國企改革三年行動的關(guān)鍵之年、攻堅之年,抓好國企改革三年行動是我們當(dāng)前工作的重要任務(wù),是所有工作的重中之重。各子公司要組織對國企改革三年行動進行學(xué)習(xí)宣貫,扎實推進相關(guān)工作。二是要強化領(lǐng)導(dǎo)再落實。各權(quán)屬企業(yè)是改革主體單位,各企業(yè)負(fù)責(zé)人是改革第一責(zé)任人,要一抓到底。嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求加大改革任務(wù)推動力度、推進速度,明確量化標(biāo)準(zhǔn),強化目標(biāo)導(dǎo)向,倒排工作進度。在進一步完善權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、統(tǒng)籌推進加大市場化選聘力度、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整不勝任退出等方面取得重要突破。三是要營造改革氛圍再推進。要進一步加強宣傳培訓(xùn),結(jié)合黨史教育和改革推進情況,堅持集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與小范圍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,加大國企改革三年行動業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政策解讀學(xué)習(xí)力度。通過媒體、官網(wǎng)等多種形式加強宣貫力度,使廣大職工了解改革、支持改革,形成主動作為、全員推動改革的良好局面。
集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部中層干部及所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了會議。