劉強(qiáng)，男，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任寧夏德坤環(huán)保科技實業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)運(yùn)營部部長。自參加工作以來，該同志積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把醫(yī)療廢物處置安全生產(chǎn)關(guān)，在工作中起到了模范帶頭作用。
優(yōu)化物資管理流程，爭做降本增效“先行者”。管理上勇于創(chuàng)新，生產(chǎn)運(yùn)營工作卓有成效，牽頭修訂《物資庫房管理辦法》規(guī)范車間維修備件，勞保用品采購、領(lǐng)用、報廢相關(guān)流程。通過統(tǒng)籌管理，提高了維修設(shè)備備件、勞保物資使用效率，達(dá)到了降本增效的目的。2023年維修備件、勞保物資采購費(fèi)用同比降低60%；通過改變冬季采暖方式，使2023年度采暖費(fèi)用同比降低60%；通過對靈武廠區(qū)用電容量進(jìn)行計算，確保用電變壓器合理配置，對兩臺500KVA變壓器進(jìn)行了減容處理，使用電負(fù)荷減少60%。
細(xì)化風(fēng)險隱患防控機(jī)制，爭做安全生產(chǎn)“守護(hù)者”。組織修訂了《生產(chǎn)運(yùn)營部制度及內(nèi)控手冊》，明確了安全環(huán)保工作要求。按照“1+37+8”系列安全生產(chǎn)文件要求，強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，不斷完善質(zhì)量安全相關(guān)管理制度，提升質(zhì)量安全管理水平，加強(qiáng)醫(yī)廢收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置全流程安全管理，堅決遏制各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保完成了2023年度一般安全生產(chǎn)事故為零的質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)。
強(qiáng)化醫(yī)廢處置技術(shù)攻堅，爭做環(huán)保衛(wèi)士“奮進(jìn)者”。在生產(chǎn)一線技術(shù)革新環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊不斷總結(jié)和研究工藝改造，生產(chǎn)工藝得到不斷改進(jìn)，有效解決了袋裝醫(yī)廢焚燒煙氣超標(biāo)等工藝難點(diǎn)，確保了生產(chǎn)車間工藝的環(huán)保高效運(yùn)行。
供 稿: 高佳怡
編 輯: 張 賢
審 核: 韓萍萍
