1月18日下午，寧夏建投總部召開各部室和全體管理人員2023年度考核述職評議會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長華光榮主持會議并講話。
會上，各部室負(fù)責(zé)人代表本部門進(jìn)行了述職，認(rèn)真總結(jié)了2023年度各自的工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)，分析提出了工作中存在的不足，確定了2024年工作的基本方向。
會議指出，2023年集團(tuán)總部各部室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和精心指導(dǎo)下，在基層單位的大力支持下，在總部全體管理人員的共同努力下，緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委決策部署和重點(diǎn)任務(wù)、圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設(shè)工作、圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，積極迎接十三屆自治區(qū)黨委第二輪巡視檢查，扎實(shí)開展“靠企吃企”等5個(gè)專項(xiàng)整治工作，各項(xiàng)工作取得一定成效，總體發(fā)展向穩(wěn)向好。
會議要求，2024年，集團(tuán)處于改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，總部全體管理人員要充當(dāng)“領(lǐng)頭雁”作用，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要著眼大局，增強(qiáng)舉旗定向的引領(lǐng)能力。把牢“國企姓黨”的政治方向，扛實(shí)國企“六種力量”定位的職責(zé)，做到謀事干事立足大局。在謀劃工作時(shí)，爭取做到思路超前、行動領(lǐng)先、創(chuàng)新進(jìn)取。二要科學(xué)創(chuàng)新，增強(qiáng)果敢決斷的決策能力。總部各部室負(fù)責(zé)人想問題做提議要綜合分析、全面權(quán)衡，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。推動工作要思路清楚、目標(biāo)明確、步驟詳實(shí)、措施具體，力爭最好的結(jié)果，努力搶抓發(fā)展機(jī)遇。三要?jiǎng)?wù)實(shí)求效，增強(qiáng)真抓實(shí)干的推動能力。在落實(shí)集團(tuán)黨委、董事會、經(jīng)理層的決策時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭干，營造出“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍，帶動集團(tuán)上下把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四要攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)勇于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)能力。總部全體管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，正確面對事物發(fā)展中的曲折，善于總結(jié)事業(yè)推進(jìn)中的規(guī)律，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體管理人員參加了會議。會上對總部中層管理人員進(jìn)行了民主測評。
供稿：王佩青
編輯：孫世娟
審核：馬建偉
