為全面落實“治理效能提升年”活動各項要求，推動企業(yè)效能監(jiān)察工作的落地落實，3月13日，寧夏建工集團紀委舉辦了效能監(jiān)察業(yè)務(wù)知識培訓，所屬各單位及聯(lián)系單位的紀檢人員和其他崗位人員近70人參加了本次培訓。
培訓班從“效能監(jiān)察的基本概念、效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察工作堅持的原則和效能監(jiān)察工作的重大意義”四個方面，結(jié)合企業(yè)實際，就如何精準高效開展效能監(jiān)察工作進行了詳細的講解，對建工集團所屬各單位在效能監(jiān)察工作中實現(xiàn)“準確立項、精準監(jiān)督、壓實責任、及時糾偏、效能提升、推廣應(yīng)用”的目標，具有很強的指導作用。
下一步，寧夏建工集團紀委將堅持科學發(fā)展、依規(guī)檢查、實事求是、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，以項目建設(shè)為抓手，認真分析項目施工過程中出現(xiàn)的低質(zhì)低效問題，針對“安全生產(chǎn)管理”“科技創(chuàng)新管理”“主體質(zhì)量控制”“建筑工人實名制管理”等重點、難點問題進行監(jiān)察立項，實施“123456效能監(jiān)察工作法”——圍繞“一個中心”即以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心；完善“兩級建設(shè)”即全面加強公司和所屬各單位兩級效能監(jiān)察隊伍建設(shè)；堅持“三個到位”即思想認識到位、宣傳發(fā)動到位、培訓學習到位；把握“四個環(huán)節(jié)”即著力抓好效能監(jiān)察實施方案的制定、落實、報告的擬定及建議和執(zhí)行四個環(huán)節(jié)；強化“五個結(jié)合”即把效能監(jiān)察與企業(yè)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合，與職工急難愁盼問題相結(jié)合；實現(xiàn)“六個目標”即完善制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理方法，降低企業(yè)成本，提升管理效能，養(yǎng)成尚廉正氣，真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，促進企業(yè)政治生態(tài)和生產(chǎn)效益實現(xiàn)雙提升。
供 稿: 何春昱
編 輯: 馬 植
審 核: 馬 植
