1月20日上午，寧夏建投召開了2020年度經(jīng)營業(yè)績考核大會，對權(quán)屬企業(yè)2020年度各項經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況進行系統(tǒng)總結(jié)和考評，并對下一階段工作進行安排部署。寧夏建投黨委書記、董事長華光榮，總經(jīng)理張興寧在大會上作了講話，副總經(jīng)理毛學(xué)軍主持會議。
會議聽取了各權(quán)屬單位2020年度經(jīng)營業(yè)績完成情況匯報和下一年度工作計劃，并現(xiàn)場公布各單位考核結(jié)果，董事長華光榮和總經(jīng)理張興寧分別進行了點評。
華光榮董事長在講話中指出，2020年，集團公司在抓好疫情防控的前提下，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)深化改革縱深推進，市場開拓形勢穩(wěn)中向好，主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚。這些成績的取得離不開自治區(qū)黨委、政府、國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開建投黨委、董事會的科學(xué)決策，更離不開全體干部職工的負重拼搏。在肯定成績的同時，華光榮董事長對寧夏建投領(lǐng)導(dǎo)干部提出了幾點要求，一是要講政治。要不斷把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，貫徹落實好黨中央、自治區(qū)黨委和集團黨委的重大決策部署。二是講擔(dān)當(dāng)。要敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，為企業(yè)發(fā)展著想，為職工生活考慮，決不能混日子，甚至為個人謀私利。三是要講規(guī)矩。要嚴格按照寧夏建投各項制度和程序決策，決不能隨意、盲目決策，造成國有資產(chǎn)流失。四是要講團結(jié)。要堅決落實民主集中制原則，班子成員要加強溝通協(xié)作，主動化解分歧矛盾。各單位之間也要團結(jié)協(xié)作、互相幫助、抱團取暖，最終實現(xiàn)共同發(fā)展。
張興寧總經(jīng)理從加大市場開拓力度、深化改革激發(fā)企業(yè)活力、強化內(nèi)控管理實現(xiàn)提質(zhì)增效以及毫不放松抓好安全生產(chǎn)和做好疫情防控工作五個方面，對集團2021年生產(chǎn)經(jīng)營和防疫工作提出了重點要求。要求各單位搶抓機遇，緊緊圍繞自治區(qū)構(gòu)建新發(fā)展格局和建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)等重大項目建設(shè)，不斷加大市場開拓力度；持續(xù)深化改革，進一步在治理機制、市場化用人機制、激勵機制等方面加大改革力度；進一步強化管理、嚴控成本、管控風(fēng)險，實現(xiàn)提質(zhì)增效；切實推進安全生產(chǎn)專項治理三年行動，做到規(guī)章制度到位、管理到位、投入到位和責(zé)任落實到位；高度警惕、嚴格責(zé)任，嚴密落實常態(tài)化防控關(guān)鍵措施，全力抓好以“春節(jié)”為主的冬春季疫情防控工作。
寧夏建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人，各子公司書記、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人參加了會議。
