為不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強人才隊伍建設(shè)，寧夏五建積極響應(yīng)集團發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞提升財務(wù)管理效能這一目標(biāo)，開展了一系列富有成效的工作。師徒傳承，財務(wù)新星璀璨升起。以“師徒結(jié)對”活動為載體，各分公司財務(wù)部部長結(jié)對新入職財務(wù)管理人員，通過“以老帶新”、“師傅幫帶”、“講堂培帶”多種方式，加速新入職員工的成長步伐，確保財務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能精準(zhǔn)傳承，達(dá)到師徒共進共促，實現(xiàn)教學(xué)相長雙贏。
專業(yè)培訓(xùn)，打造財務(wù)精英團隊。依據(jù)公司業(yè)務(wù)特性與財務(wù)工作實際，從會計準(zhǔn)則、實物資產(chǎn)、數(shù)電發(fā)票應(yīng)用、稅收籌劃等多個方面著手，全方位、多角度進行互講互學(xué)，面對面交流探討，共同攻克工作中的難題，有效提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司財務(wù)工作的精準(zhǔn)高效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
專項檢查，筑牢財務(wù)安全防線。定期開展財務(wù)專項檢查工作，把制度執(zhí)行、資產(chǎn)管理、資金使用、“三公經(jīng)費”及收入成本的確認(rèn)等會計基礎(chǔ)工作作為重點，把問題整改融入到日常財務(wù)管理中，不斷提高財務(wù)人員合規(guī)意識，規(guī)范財務(wù)核算行為，切實提高財務(wù)管理水平。
跨界合作，研發(fā)費用管理再上新臺階。與工程部門聯(lián)合開展研發(fā)費用專題培訓(xùn)，聚焦費用歸集范圍、核算標(biāo)準(zhǔn)，政策法規(guī)等關(guān)鍵要點，達(dá)到了多項目標(biāo)成果。參訓(xùn)人員能夠在實際工作中精準(zhǔn)無誤地進行費用核算與預(yù)算編制，有效規(guī)避各類潛在風(fēng)險，強化部門協(xié)作與費用管理意識，優(yōu)化研發(fā)費用的管理效率和效益，為公司技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭力的提升注入新的活力。寧夏五建將繼續(xù)秉持“精細(xì)管理、創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，提升財務(wù)管理效能，為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入更強的動力，推動公司經(jīng)營質(zhì)效邁上新的臺階！
供稿：張彩芹
編輯：張賢
審核：劉一鶴
