“總部各部室全體人員到項目一線與我們溝通交流，是一次雙向提高的難得機(jī)會。既能準(zhǔn)確把握一線職工訴求，又能促進(jìn)現(xiàn)場的規(guī)范管理?！睂幭囊唤ㄒ晃豁椖恳痪€人員談到。
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，切實引導(dǎo)黨員干部職工自覺從習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神中找方向、找方法、找遵循。近期，寧夏一建黨委組織公司總部各部室全體人員以及所屬多家單位的百余名管理人員前往銀川市在建項目，通過“送宣講”“送指導(dǎo)”“送服務(wù)”“送溫暖”“送健康”的“五送”方式，扎實開展“牢記殷殷囑托 爭做實踐先鋒”主題活動。
本次活動共分3個組，分別由公司黨委副書記、副總經(jīng)理龔伏萍，黨委委員、副總經(jīng)理張志玉，黨委委員、紀(jì)委書記侯健和黨委委員、工會主席閆紅梅分別帶隊。
在盛世學(xué)府、盛世西城項目，龔伏萍宣講了黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神，為項目部送上學(xué)習(xí)書籍，并從持續(xù)推動“先鋒工程”，大力培養(yǎng)技術(shù)管理人才等方面出發(fā)，對下一步工作提出了建議。經(jīng)營法務(wù)部專業(yè)人員針對合同管理、物料一體化、項目管理系統(tǒng)使用情況進(jìn)行了細(xì)致的講解指導(dǎo)。在項目部內(nèi)臨時搭建起的理發(fā)室門口排起長隊，“愛心義剪”贏得了一線工人的微笑回報，義診點提供“一對一”健康問診服務(wù)，并進(jìn)行了疾病預(yù)防控制講解、疑難疾病咨詢以及健康普及教育。
在寧房·云筑項目，侯健在項目現(xiàn)場宣講了習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神，并圍繞以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育推動企業(yè)發(fā)展提出了意見建議。為確保按期交工驗收，全體管理人員積極參與清場保潔，過程中閆紅梅與項目一線人員共話家常，了解工作生活情況。
張志玉帶領(lǐng)工程管理部全體人員先后走訪了6個易澇積水點項目、老舊小區(qū)改造項目、雍尚府以及云筑、盛世學(xué)府和盛世西城。張志玉從大力培養(yǎng)技術(shù)管理人才，切實發(fā)揮安全總監(jiān)作用，推動項目精細(xì)化管理等方面出發(fā)，圍繞項目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度提出了相關(guān)要求。在積水點項目上十幾名“石榴籽”志愿者身穿反光馬甲，引導(dǎo)來往車輛和行人通行，切實守護(hù)安全“零距離”。
本次活動，相關(guān)人員堅決秉持當(dāng)好理論政策“宣傳員”，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展“服務(wù)員”，當(dāng)好解決困難“辦事員”。公司黨委書記、執(zhí)行董事安勝，黨委副書記、總經(jīng)理何勇也多次到相關(guān)項目指導(dǎo)工作。
下半年以來，寧夏一建持續(xù)錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在市場開拓上堅持“區(qū)外區(qū)內(nèi)”兩手抓。近期在區(qū)外承接了蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目、區(qū)內(nèi)承接了國網(wǎng)寧夏超高壓公司中寧區(qū)域運維檢修用房建設(shè)項目、彭陽縣耕地質(zhì)量提升及生態(tài)修復(fù)項目等。項目管理方面，把信息化手段與“五管兩控一協(xié)調(diào)”管理模式結(jié)合起來，緊抓安全質(zhì)量進(jìn)度，持續(xù)推動在施工黃金期實現(xiàn)保產(chǎn)增產(chǎn)。
寧夏一建將持續(xù)堅持一切從實際出發(fā)，一邊謀發(fā)展，一邊強自身，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推動誠信體系建設(shè)，持續(xù)運用BIM技術(shù)成果，不斷完善企業(yè)資質(zhì)體系，切實提高集中采購能力，努力在高質(zhì)量發(fā)展過程中實現(xiàn)新突破。
供稿：邵周全
編輯：楊琴
審核：馬建偉
