編者按：黨的二十屆三中全會和自治區(qū)黨委十三屆九次全會召開以來，寧夏建投黨委及所屬各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，全面落實國企改革任務(wù)。即日起，寧夏建投開設(shè)“學(xué)習(xí)全會精神大家談”專欄，重點宣傳各單位及基層黨組織書記、青年干部、勞動模范、一線職工等學(xué)習(xí)全會精神，深化企業(yè)改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措，共同營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會、自治區(qū)黨委十三屆九次全會精神良好氛圍，敬請關(guān)注。
寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事 劉一鶴
黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，是我們黨歷史上又一個新的里程碑。身為國有企業(yè)基層黨組織書記，深感責(zé)任重大，使命光榮。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，我對如何更好地做好本職工作、推動企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識和思考。
一是堅持在“學(xué)”上走在前、下實功。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神同習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神結(jié)合起來，先學(xué)一步，深學(xué)一層，深刻領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)和內(nèi)涵，做到入腦入心入魂，推動全會精神內(nèi)化為思想自覺和行動自覺。二是堅持在“謀”上求突破、出實招。深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革作出的系統(tǒng)部署，以國企改革深化提升行動為契機，聚焦新定位、新思路、新戰(zhàn)略，通過行業(yè)對標(biāo)、系統(tǒng)施策，落實好國企改革各項任務(wù)，用工作實績推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持在“干”上求實效、創(chuàng)實績。嚴(yán)格按照“百日攻堅戰(zhàn)”既定任務(wù)目標(biāo)，聚焦集采業(yè)務(wù)，堅持“全供應(yīng)鏈質(zhì)量管控”理念，把精耕細(xì)作精神體現(xiàn)到各項工作的全過程，瞄準(zhǔn)重點攻堅方向，主動擔(dān)責(zé)盡責(zé)、真抓實干，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
寧夏慧源建設(shè)工程研究院（有限公司）黨支部書記 馬建偉
黨的二十屆三中全會緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化主題擘畫進一步全面深化改革戰(zhàn)略舉措，書寫了繼續(xù)把改革推向前進的時代新篇。作為一名基層黨組織書記，深感責(zé)任重大，任務(wù)緊迫，我要堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在落實企業(yè)管理改革舉措、抓好中心重點工作、提升隊伍能力素質(zhì)上，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一是以黨建引領(lǐng)調(diào)動企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/span>錨定年度任務(wù)目標(biāo)，加強黨建制度建設(shè)，擦亮黨建特色品牌，推動黨建工作提質(zhì)增效，并積極主動適應(yīng)新形勢、新要求，探索黨建新模式、新機制，著力解決實際問題，以黨建引領(lǐng)推動黨支部攻堅項目圓滿完成。二是以改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力。按照寧夏建投總體安排部署，加大市場開發(fā)力度，加強檢測費回收力度，加快推進寧夏建投特種設(shè)備檢驗檢測有限公司資質(zhì)申報進度，實現(xiàn)公司早日轉(zhuǎn)型，搶占市場先機，拓寬企業(yè)營收渠道。在成功通過寧夏回族自治區(qū)2024年度創(chuàng)新型中小企業(yè)和科技型中小企業(yè)備案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)申報自治區(qū)專精特新中小企業(yè)。三是以改革成效檢驗執(zhí)行力。保持將改革進行到底的堅強決心和堅定信心，抓鐵有痕、踏石留印，確保改革穩(wěn)步有序推進、改革舉措落地見效，圍繞“百日攻堅戰(zhàn)”、三項制度改革等重點工作，加強督查督辦、定期報告、檢查通報和跟蹤問效工作機制，以釘釘子精神抓好落實。
寧夏德坤環(huán)保科技實業(yè)集團有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事 劉東升
面對生態(tài)文明建設(shè)和體制改革新任務(wù)新要求，作為環(huán)保企業(yè)黨支部書記，我將帶領(lǐng)寧夏德坤環(huán)保全體干部職工持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平生態(tài)文明思想，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，勇?lián)h(huán)保重任。強化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力暢通環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條，切實發(fā)揮寧夏建投環(huán)保板塊作用，提升資源循環(huán)水平，強化固廢處理、污染防治、環(huán)保服務(wù)等前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)、探索和實踐，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為服務(wù)本地區(qū)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻。二是搶抓發(fā)展機遇，譜寫嶄新篇章。及時掌握中央及自治區(qū)關(guān)于國資國企和環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策要求，帶動各級管理人員錨定發(fā)展目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，自覺將公司的發(fā)展融入建設(shè)美麗新寧夏的偉大征程中。堅定不移落實精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污方針，進一步強化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力完成寧夏危廢綜合利用處置中心項目建設(shè)及投產(chǎn)運行任務(wù)，加快落實新項目建設(shè)條件，辦理完善各項手續(xù)，落實項目貸款，確保按照施工計劃有序推進項目建設(shè)。三是強化激勵機制，壓實管理責(zé)任。持續(xù)推進三項制度改革，分層分類落實管理人員經(jīng)營管理責(zé)任制，深化全員績效考核，實施崗位動態(tài)管理，落實末等調(diào)整和不勝任退出，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和綜合考評剛性兌現(xiàn)方式，進行崗位調(diào)整。開展黨員干部領(lǐng)銜“揭榜掛帥”，定期聽取任務(wù)落實情況，全力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，激勵干部職工為公司改革發(fā)展貢獻力量。
供稿：寧夏城鄉(xiāng)投、寧夏慧源研究院、寧夏德坤環(huán)保
編輯：楊琴
審核：馬建偉
