“百日攻堅戰(zhàn)”開展以來，寧房集團積極響應(yīng)，第一時間召開動員大會安排部署相關(guān)工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊緊圍繞謀項目、穩(wěn)投資，推項目、保進度，強管理、防風(fēng)險，統(tǒng)資金、強管控四大核心任務(wù)，展開全方位、多層次的攻堅行動。
精準施策，協(xié)同作戰(zhàn)。聚焦項目建設(shè)，統(tǒng)籌全局、精密籌劃，細化分解任務(wù)目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學(xué)管理，明確時間節(jié)點和責(zé)任人，各部門、各施工單位協(xié)同發(fā)力、密切配合，一體推進項目建設(shè)取得新進展。9月30日，云筑和院項目按期竣工驗收并交付業(yè)主；閱麓和院項目所有樓棟主體工程按期封頂。閱麓和院項目將在年底完成除綠化外的所有施工任務(wù)，確保項目按計劃推進。
創(chuàng)新營銷，優(yōu)化存量。突破傳統(tǒng)營銷模式，利用“數(shù)字化+主題活動”雙軌并行模式，通過微信在線預(yù)約、線上VR看房、直播購房等線上營銷方式和線下系列品鑒活動，為業(yè)主精準推送產(chǎn)品信息，讓客戶享受便捷高效的購房服務(wù)。截至目前，云筑和院項目累計銷售住宅586套，銷售率完成80.7%；閱麓和院項目正加速銷售；湖畔嘉苑三期5#公寓已售罄。下一步，將加速推進云筑和院項目清盤工作，持續(xù)加大閱麓和院項目銷售力度和湖畔嘉苑車位、儲藏室去庫存力度，通過設(shè)點宣傳、朋友圈推廣等方式加速湖畔嘉苑商網(wǎng)銷售力度，打造全方位、多渠道宣傳矩陣，不斷優(yōu)化存量。
嚴控風(fēng)險，高效作業(yè)。寧房集團建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控機制，將實時監(jiān)測和月度分析結(jié)合，通過不定期召開攻堅推進會，及時掌握項目建設(shè)進度，統(tǒng)籌服務(wù)保障，及時研判風(fēng)險隱患，制定針對方案，確保項目安全高效建設(shè)。同時實施嚴格的預(yù)算管理和成本控制，通過多元化融資渠道降低資金成本，不斷強化財務(wù)管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確?，F(xiàn)金流充裕，為集團的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
下一步，寧房集團將嚴格按照“百日攻堅戰(zhàn)”既定任務(wù)目標，瞄準重點攻堅方向，主動擔(dān)責(zé)盡責(zé)、真抓實干，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。
供稿：李亞強
編輯：張賢
審核：劉一鶴
