近日，寧夏第五建筑有限公司召開2023年度經(jīng)營業(yè)績考核暨2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)各分公司2023年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核，安排部署2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事王文杰出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽取了被考核單位就責(zé)任書履職情況匯報(bào)，公布了各單位考核情況，公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钚窳贾鹨贿M(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、安全等重點(diǎn)工作，提出了要求。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理安杰，總會(huì)計(jì)師夏璐、副總經(jīng)理孟淑慧、副總經(jīng)理張曉分別對(duì)2023年法務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營及生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，安排2024年相關(guān)工作。
王文杰在講話中強(qiáng)調(diào)，一是勠力承攬工程任務(wù)。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新工作思路，做前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，爭取在小專業(yè)承攬任務(wù)上有所突破。二是實(shí)施精細(xì)化管理。要著力提升精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)成本控制，提升利潤率，以項(xiàng)目的精細(xì)化管理促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。三是持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新。要以項(xiàng)目為依托，全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化協(xié)同，爭取在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、科技成果評(píng)價(jià)與登記等方面取得新突破。四是推動(dòng)人才強(qiáng)企。統(tǒng)籌開展長期引進(jìn)人才工作，加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，努力打造一批復(fù)合型人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。五是杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)。在管理過程中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，以案為例，舉一反三，深入剖析原因，杜絕同類案件的發(fā)生。
寧夏五建領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部副部長以上人員、分公司黨政負(fù)責(zé)人，經(jīng)營、財(cái)務(wù)副經(jīng)理等50余人參加會(huì)議。
供 稿: 余亞婷
編 輯: 張 賢
審 核: 程建斌
