7月22日，寧夏建投召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會暨改革深化提升行動推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、政府及自治區(qū)國資委決策部署，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長華光榮出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李志國總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下一步重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理、總法律顧問蘇克寧主持會議。
會議指出，今年以來，面對固定投資增速放緩、建筑市場和房地產(chǎn)市場萎縮等多重挑戰(zhàn)，在自治區(qū)黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)國資委指導(dǎo)支持下，全集團(tuán)上下扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，按照集團(tuán)黨委“1234”發(fā)展思路，緊緊圍繞“六大行動、六個(gè)新突破”年度目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)持續(xù)鞏固，“進(jìn)”的動能加速集聚，“好”的態(tài)勢不斷延續(xù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中向好，在國務(wù)院國資委地方“雙百企業(yè)”2023年度專項(xiàng)考核評估中獲評優(yōu)秀。
華光榮強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢與環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，謀全局、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，乘勢而上、順勢而為，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及改革工作重點(diǎn)，足額完成年度任務(wù)目標(biāo)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向抓經(jīng)營。要全面出擊，堅(jiān)決打贏市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“跑”的姿態(tài)、“爭”的心態(tài)、“搶”的狀態(tài)，鉚足干勁、全面出擊，嚴(yán)格考核，抓好市場開拓。要只爭朝夕，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面梳理在手任務(wù)，準(zhǔn)確核實(shí)項(xiàng)目清單，一項(xiàng)一策，清單管理，確保年度計(jì)劃全面完成。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓改革。要方向明確謀改革。理清發(fā)展思路，明確奮斗目標(biāo)，明晰發(fā)展路徑，謀劃支撐項(xiàng)目，做優(yōu)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。要突出重點(diǎn)謀改革。探索建立集團(tuán)總部謀劃項(xiàng)目、各子公司落實(shí)項(xiàng)目、各分公司承攬項(xiàng)目、各項(xiàng)目部聯(lián)系項(xiàng)目，四級聯(lián)動、全員參與的市場開拓機(jī)制。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓管理。要高度重視現(xiàn)金流管理不到位問題。統(tǒng)籌借貸資金，做細(xì)資金使用計(jì)劃，優(yōu)化借貸結(jié)構(gòu)，做好資金風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案，持續(xù)加大“兩金”壓降和清收清欠工作。要高度重視發(fā)展不均衡問題。加強(qiáng)管理促進(jìn)虧損企業(yè)扭虧為贏，堅(jiān)決妥善處置扭虧無望的企業(yè)。
李志國強(qiáng)調(diào)，要全力創(chuàng)造條件開拓市場。深入研究國家和地方政策導(dǎo)向，通過與央企、各地政府、當(dāng)?shù)刂髽I(yè)合作，持續(xù)加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營布局優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)市場開拓雙贏和多贏。要全力做好開源節(jié)流、降本增效。牢固樹立“過緊日子”思想，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，在人力成本、資金成本、采購成本上強(qiáng)化費(fèi)用管控，嚴(yán)控非必要支出。要全力推進(jìn)項(xiàng)目管理效益提升行動。借助信息化平臺，深挖成本管控措施，完善經(jīng)營管理體系,建立索賠追償機(jī)制，減少跑冒滴漏，全面提高項(xiàng)目盈利能力。要全力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加大技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快數(shù)字化平臺建設(shè)和BIM技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)智慧建造，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。要全力完成年度改革任務(wù)。進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)中長期激勵(lì)政策落實(shí)落地，推動企業(yè)全面市場化運(yùn)營，確保年底完成70%的改革任務(wù)。要全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)抓好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等管控工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。要全力強(qiáng)化黨建生產(chǎn)融合發(fā)展。要以“黨建合創(chuàng)”為抓手，持續(xù)在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合上下功夫，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
會上，李志國與總部部門負(fù)責(zé)人代表簽訂了部門年度經(jīng)營管理責(zé)任書和目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。寧夏建工、寧夏二建、數(shù)據(jù)科技公司負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。
集團(tuán)總部中層正職以上管理人員，直屬單位黨政負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、安全質(zhì)量、改革、財(cái)務(wù)、法務(wù)副總和部門負(fù)責(zé)人，三級子分公司主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會場和18個(gè)視頻分會場參會。
供稿：高學(xué)麗
編輯：張賢
審核：劉一鶴
