12月12日,寧夏建投黨委書記、董事長華光榮主持召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)第十二屆八次全會(huì)精神和自治區(qū)黨委書記陳潤兒重要講話精神,并對集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神作出安排部署。華光榮書記在講話中強(qiáng)調(diào):
一要充分認(rèn)識(shí)全會(huì)精神的重大意義。自治區(qū)黨委第十二屆八次全體會(huì)議是在寧夏處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議,會(huì)議通過的《實(shí)施意見》按照黨中央作出的戰(zhàn)略部署,著眼寧夏改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際,聚焦制度體系方面的薄弱環(huán)節(jié),提煉了行之有效的做法經(jīng)驗(yàn),作出了有針對性的制度安排,對于完善治理體系、健全治理機(jī)制、提升治理能力、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有十分重要的意義。集團(tuán)公司各級黨組織,要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委的決策部署和有關(guān)要求上來,將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委第十二屆八次全體會(huì)議精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù),緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、經(jīng)營生產(chǎn)大局,充分利用好冬休這段時(shí)間,層層部署、盡快傳達(dá)。要通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)大家準(zhǔn)確、全面把握會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)、掌握要點(diǎn)內(nèi)涵,切實(shí)做到理論扎實(shí)、思想統(tǒng)一、站位堅(jiān)定。
二要以全會(huì)精神指導(dǎo)當(dāng)前各項(xiàng)工作。要持續(xù)抓好冬季施工生產(chǎn)安全工作,定期檢查集團(tuán)冬季施工生產(chǎn)安全工作,完善冬季施工的安全預(yù)案,強(qiáng)化安全措施,以安全保穩(wěn)定,向安全求效益。要抓好年底考核工作,突出考核質(zhì)量,既要確??己斯ぷ靼茨瓿醯募榷繕?biāo),檢驗(yàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,又要通過考核查出問題,找準(zhǔn)癥結(jié),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的制定提供科學(xué)有力的依據(jù)。要抓好銀昆高速投資建設(shè)的組織工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)把控,在集團(tuán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)好人力、物力、財(cái)力,做好投資建設(shè)方案,確保工程如期順利開工。要抓好信訪工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,針對各自分管單位今年的經(jīng)營生產(chǎn)情況,提前做好摸底工作,對存在的問題要加大協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度,各單位要廣泛深入開展自查自糾,保證職工工資和民工工資按時(shí)發(fā)放。
三要將全會(huì)精神切實(shí)落實(shí)到明年的各項(xiàng)工作之中。要把集團(tuán)公司明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作同本次全會(huì)精神高度結(jié)合起來,緊盯明年自治區(qū)的重大項(xiàng)目,切實(shí)做好市場開拓工作。要大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大集團(tuán)公司改革力度,堅(jiān)定不移地調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展。要大力推動(dòng)企業(yè)管理升級,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從財(cái)務(wù)、工程管理等多方位入手,完善管理制度,向管理要效益、向管理要質(zhì)量。要堅(jiān)定不移地實(shí)施走出去戰(zhàn)略,在今年走出去的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)外經(jīng)營范圍,提升走出去的質(zhì)量,為集團(tuán)公司贏得改革發(fā)展的時(shí)間和空間。要協(xié)調(diào)管控風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí),提前排查經(jīng)營生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn),做好預(yù)案。要發(fā)揮集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)作用,有力調(diào)動(dòng)各部門,加大協(xié)作,堅(jiān)持用發(fā)展解決歷史遺留問題和法律糾紛。
建投機(jī)關(guān)中層以上干部參加了會(huì)議。