“百日攻堅戰(zhàn)”以來，寧房集團紀委緊盯年度各項目標任務(wù)完成、重點工作落實，著眼提質(zhì)增效，常態(tài)化開展重點項目、重點工作和干部作風監(jiān)督檢查，以督促改、以督促建，靶向發(fā)力，糾“四風”、抓整治、強監(jiān)督，推動上級重大決策部署落地、管理制度剛性落實，助力打贏打好“百日攻堅戰(zhàn)”。
提高站位抓部署。與鞏固黨紀學習教育成效貫通融合，通過黨委理論學習中心組學習會、支部“三會一課”等形式，堅持抓好“三個集中學習”，深入學習黨的二十屆三中全會、習近平總書記考察寧夏重要講話和自治區(qū)黨委十三屆九次全會精神等，深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的重大舉措、重大意義。迅速召開“百日攻堅戰(zhàn)”動員部署會及工作推進會，及時傳達自治區(qū)黨委和政府、寧夏建投關(guān)于奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標“百日攻堅戰(zhàn)”工作要求，進一步完善工作思路，明確工作目標，吃透精神實質(zhì)，以真干實干推動各項決策部署落地見效。
圍繞重點抓監(jiān)督。緊抓四季度時間窗口，對標本年度重點經(jīng)營指標、考核目標，及前三個季度各項工作推進和目標完成情況，從“數(shù)量上、質(zhì)量上、效率上”開展自查自檢，全面排查缺項漏項，分析問題不足，細化工作舉措。根據(jù)寧夏建投紀委下半年監(jiān)督工作重點，結(jié)合“百日攻堅戰(zhàn)”工作臺賬，動態(tài)制定監(jiān)督事項臺賬，通過業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、專責監(jiān)督一體推進、聯(lián)動監(jiān)督，督促各部門、各子公司、項目部對工作進度和目標完成情況進行“周報告”，跟蹤抓好問題的整改閉合，提高監(jiān)督質(zhì)效。特別針對云筑和院項目竣工交付、閱麓和院項目主體施工、樣板間裝修開放等重點，堅持以嵌入式監(jiān)督為抓手，深入項目建設(shè)現(xiàn)場看進度、聽意見、提要求，全面了解工作進度和存在問題，對進展緩慢、未按節(jié)點完成的工作及發(fā)現(xiàn)的問題，采取約談提醒、下發(fā)督查建議書等方式，及時反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)部門、分管領(lǐng)導，督促實施。
聚焦關(guān)鍵抓作風。以開展治理效能提升年為契機，積極參加自治區(qū)國資委紀檢組、寧夏建投紀委舉辦的紀檢監(jiān)察干部隊伍業(yè)務(wù)能力提升專題培訓班、各項學習工作會議等，不斷提升紀檢干部業(yè)務(wù)能力，夯實監(jiān)督執(zhí)紀基礎(chǔ)；結(jié)合黨紀學習教育，以“廉潔文化啟智潤心工程、清廉建投建設(shè)年等活動為載體，通過建立廉潔文化宣傳陣地、開展廉潔教育讀書等活動，切實推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，筑牢黨員干部廉潔從業(yè)思想防線；聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，通過更新完善廉政檔案、個人事項報告，實時掌握監(jiān)督對象的廉潔狀態(tài)，做細針對性監(jiān)督；注重從苗頭性傾向性問題入手，抓早抓下、防微杜漸，主動運用“第一種形態(tài)”提醒談話、批評教育幫助17人次，下發(fā)督查建議書2份，有效防止“小病”變“頑疾”；開展“四風”問題頑瘴痼疾專項整治等，緊盯重要節(jié)日節(jié)點，通過開展廉政談話、崗位廉潔風險點排查等，常態(tài)化加強廉潔提醒，層層壓實黨風廉政建設(shè)責任；緊盯安全生產(chǎn)、意識形態(tài)等重點領(lǐng)域，不斷加大監(jiān)督檢查、明察暗訪力度，破除重點工作落實“中梗阻”，督促建立完善規(guī)章制度14 項，形成改進作風、提高效能長效機制，不斷提升執(zhí)行力和落實力，為公司打好“百日攻堅戰(zhàn)”，全面完成年度各項目標任務(wù)營造風清氣正良好環(huán)境。
供稿：朱雁翔
編輯：張賢
審核：劉一鶴
