黨史學習教育開展以來，寧夏建投黨委堅持以“辦實事、開新局”為落腳點，聚焦基層單位反映的改革發(fā)展、經(jīng)營管理、生產(chǎn)生活、招才引智、黨的建設等職工群眾“急難愁盼”問題，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，將一件件“小事”辦實，把職工群眾的“煩心事”變成“暖心事”，不斷提高職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
寧夏建投黨委制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，聚力開展“辦好實事惠民生”、“創(chuàng)新治理保平安”、“推動發(fā)展增福祉”三個專項行動，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、設立建言獻策箱、公布解困錦囊郵箱專號等形式，廣泛征集制約基層單位改革發(fā)展、困擾員工學習生產(chǎn)生活的難點問題，按照馬上就辦、一事一辦、協(xié)調幫辦的“三辦”原則分門別類，制定主要目標任務推進落實清單11條，出臺相關政策舉措4項。針對銀昆高速公路項目建設過程中面臨的諸多困難與問題，寧夏建投積極爭取相關政策，助推項目建設有序推進。目前，已獲得興業(yè)銀行、光大銀行、石嘴山銀行共計5億的集團授信。同時根據(jù)銀昆高速公路項目的進展情況，還將與建設銀行、浦發(fā)銀行等開展業(yè)務合作，適時推進金融機構的產(chǎn)業(yè)鏈融資等業(yè)務以拓寬融資渠道，用于解決子公司生產(chǎn)經(jīng)營周轉的資金需求。為解決所屬施工企業(yè)工程項目前期所需資金短缺問題，對接光大銀行銀川分行新增寧夏建投授信額度6000萬元，用于項目建設投標保函及履約保函。針對青銅峽鎮(zhèn)欣苑小區(qū)原有供暖設施設備老化、供暖管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，給住戶帶來生活困擾問題，寧夏建投拿出184萬專項資金對小區(qū)進行天然氣分戶供暖改造。在推進資金管理，提高財務管理水平方面，寧夏建投實施資金集中管控行動，建立資金結算中心，提高對權屬企業(yè)的財務管控能力，提高信用評級，增強融資能力。除此之外，建投工會從女性多發(fā)病的防治知識，日常保健、身體健康狀況評估等方面為500多名女職工舉辦“關愛女職工 從健康做起”健康知識講座，切實關愛女職工健康；為在建工程項目配發(fā)藥箱50個，以備職工患常見小病用藥之需的問題；建投團委舉辦“學黨史、強業(yè)務、提能力”專題宣傳骨干培訓班為基層單位宣傳員、通訊員“充電”。
寧夏建工針對分公司提出的缺乏復工資金的問題，積極籌措資金，與銀行溝通進行貸款，為分公司提供資金支持1000萬元，解決了燃眉之急，確保了項目順利復工建設。結合項目部工學矛盾突出的問題，組織編寫了《黨史學習教育口袋書》，有效解決項目黨員的學習問題。
寧夏一建深入基層開展調研，幫無人照顧的生病職工辦理住院手續(xù)，開設職工食堂，解決職工中午吃飯問題，將外阜項目職工調整到離家近的項目上，方便他們照顧高考的子女；維修翻新辦公場所，建設“職工小家”，增強職工的歸屬感和榮譽感，為建筑工人配發(fā)了勞保及安全防護用品用具、工作服。職工反映的問題不論事情大小，都能做到件件有回音。
寧夏二建堅持問題導向，解決民生“小事”。設立職工午休休息室，開辦了職工食堂，為項目一線配備了“愛心應急藥箱”。為充分調動廣大職工的工作積極性，針對個別基層單位職工住房公積金繳納比例偏低的現(xiàn)實狀況，提高了職工上繳公積金比例，切實保護職工利益，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭。
寧夏五建為分公司配備了音箱、投影儀，解決了各分公司項目在開展觀摩等各類活動借用設備的問題，還舉辦施工工法、QC技術成果專題培訓，為項目調配BIM技術骨干，有力地推動了項目建設。
寧房集團聚焦解決困難職工生活問題，從最困難的群眾入手，組織139名干部職工為困難職工家庭捐款7.17萬元，幫助因病致困家庭緩解了一部分經(jīng)濟壓力。撥款協(xié)助所屬瀧潤物業(yè)在湖畔嘉苑小區(qū)建立黨史學習教育專題展覽，拓寬居民出謀劃策，建言獻策的渠道。
寧夏數(shù)科公司開展“訪實情、解難題、辦實事”黨員群眾家訪活動，深入了解公司黨員群眾的思想、家庭和生活狀況，認真傾聽群眾所思所想所盼。邀請了寧夏京川律師事務所律師宣講《民法典》，長期為職工提供法律援助。
寧夏慧源項目管理公司、寧夏建投設計總院、寧夏建投鋼結構公司、寧夏慧源研究院等多家單位優(yōu)化辦公設備和生產(chǎn)車輛、翻新辦公場所、提高工資待遇、加強職工培訓，把學習成果轉化為扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，用實際行動溫暖凝聚民心。
