為全面落實(shí)“治理效能提升年”活動各項(xiàng)要求，推動企業(yè)效能監(jiān)察工作的落地落實(shí)，3月13日，寧夏建工集團(tuán)紀(jì)委舉辦了效能監(jiān)察業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，所屬各單位及聯(lián)系單位的紀(jì)檢人員和其他崗位人員近70人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)班從“效能監(jiān)察的基本概念、效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察工作堅(jiān)持的原則和效能監(jiān)察工作的重大意義”四個(gè)方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就如何精準(zhǔn)高效開展效能監(jiān)察工作進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對建工集團(tuán)所屬各單位在效能監(jiān)察工作中實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)確立項(xiàng)、精準(zhǔn)監(jiān)督、壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)糾偏、效能提升、推廣應(yīng)用”的目標(biāo)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
下一步，寧夏建工集團(tuán)紀(jì)委將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、依規(guī)檢查、實(shí)事求是、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，認(rèn)真分析項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的低質(zhì)低效問題，針對“安全生產(chǎn)管理”“科技創(chuàng)新管理”“主體質(zhì)量控制”“建筑工人實(shí)名制管理”等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)察立項(xiàng)，實(shí)施“123456效能監(jiān)察工作法”——圍繞“一個(gè)中心”即以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心；完善“兩級建設(shè)”即全面加強(qiáng)公司和所屬各單位兩級效能監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持“三個(gè)到位”即思想認(rèn)識到位、宣傳發(fā)動到位、培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位；把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”即著力抓好效能監(jiān)察實(shí)施方案的制定、落實(shí)、報(bào)告的擬定及建議和執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化“五個(gè)結(jié)合”即把效能監(jiān)察與企業(yè)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合，與職工急難愁盼問題相結(jié)合；實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”即完善制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理方法，降低企業(yè)成本，提升管理效能，養(yǎng)成尚廉正氣，真正實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，促進(jìn)企業(yè)政治生態(tài)和生產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)雙提升。
供 稿: 何春昱
編 輯: 馬 植
審 核: 馬 植
