3月16日，寧夏建投召開2023年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目專題會議，全面總結(jié)了2022年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目重點工作，梳理了存在的問題，并就2023年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目總體目標要求、重點工作任務(wù)進行安排。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李志國出席會議并講話。他強調(diào)，要對標一流企業(yè)，打造企業(yè)品牌，深化全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精細化管理理念，將精細化管控體現(xiàn)到項目建設(shè)全流程全鏈條，以綠色化引領(lǐng)、數(shù)字化建造、精細化管控，實現(xiàn)項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，建造精品工程。要高度重視成本控制，強化月度經(jīng)營分析，成本控制責(zé)任制到位，確保措施科學(xué)合理，全年經(jīng)營指標落實完成。要加大科技創(chuàng)新與集約管理，充分發(fā)揮集團BIM技術(shù)優(yōu)勢，推動管理與創(chuàng)新的有機融合，加大知識型、技能型、創(chuàng)新型團隊的建設(shè)力度，提升項目精細化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化管理水平，實現(xiàn)降本增效。
會議由寧夏建投副總經(jīng)理安少榮主持，安全總監(jiān)高寧泉傳達學(xué)習(xí)了“廣廈獎、西夏杯”評選管理辦法，寧房集團、寧夏建工、慧源項目管理等11家單位黨組織書記、執(zhí)行董事參加會議，并圍繞年度任務(wù)落實、BIM技術(shù)成果應(yīng)用作交流發(fā)言。
圖文：俞健
編輯：俞健
審核：高寧泉
