寧夏第二建筑有限公司黨委
一、品牌名稱
黨建領(lǐng)航聚合力、三亮兩帶創(chuàng)一流
二、品牌內(nèi)涵
以黨建為引領(lǐng)，高效率推進工作，高水平融入中心，高站位服務(wù)大局，高質(zhì)量推動發(fā)展。以黨員亮身份、工作亮標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)亮承諾為抓手，通過支部帶任務(wù)，黨員帶群眾的方式，達到創(chuàng)建一流優(yōu)質(zhì)工程的目的。
三、品牌抓手
公司以項目為依托，以服務(wù)中心工作為導(dǎo)向，以質(zhì)量、安全、進度、農(nóng)民工管理為主攻點，傾力打造一批國家、自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化工地，努力創(chuàng)優(yōu)奪杯爭將。依托創(chuàng)新工作室和BIM技術(shù)分中心，結(jié)合所屬各單位工程項目，大力開展QC成果、BIM技術(shù)應(yīng)用、工法等技術(shù)創(chuàng)新活動，強力推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實增強企業(yè)核心競爭力，大力落實“百億企業(yè)提升行動”“國企改革三年行動”、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重點任務(wù)的督導(dǎo)檢查，進一步細化工作任務(wù)，明確工作要求，制定具體措施，強化督促檢查，及時掌握工作進展情況，解決突出問題，推動黨中央、自治區(qū)黨委、國資委黨委、寧夏建投黨委各項決策部署不折不扣得到落實，助推寧夏二建各大工程向一流發(fā)展。
四、品牌成效
公司以項目為依托，大力推行“六個＋”學(xué)習(xí)模式和“五個在一線”的工作方式，以服務(wù)中心工作為導(dǎo)向，全力抓好基層黨建提質(zhì)增效“五項行動”落實，鞏固拓展國企黨建質(zhì)量深化拓展年“八大工程”，不斷深化拓展“六化六提升”工程成果，積極構(gòu)建黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展雙融雙促的路徑機制，以質(zhì)量、安全、進度、農(nóng)民工管理為主攻點，傾力打造一批國家、自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化工地，努力創(chuàng)優(yōu)奪杯爭將。2023年被寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會評為“2022年度寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會先進會員單位”，云筑和院項目被自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳確定為全區(qū)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場觀摩暨應(yīng)急救援演練活動項目，獲得技能大賽市級團體一等獎、區(qū)級團體二等獎，2022年度自治區(qū)級建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化及綠色施工工地14項，2022年度銀川市建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地5項，取得2023年寧夏工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果20項等業(yè)績成果。
寧夏二建14個黨組織堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合，堅持因企制策，有計劃、有目標(biāo)地創(chuàng)建屬于各自的黨建品牌，進一步促進基層黨組織發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷提升黨建品牌的“含金量”。截止目前，本年度共中標(biāo)53個項目，中標(biāo)金額達10.8億余元，公司營業(yè)收入比去年同期增長45.3%，實現(xiàn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙融合、雙促進，取得了良好的效果。
圖文：王秀秀
編輯：辛傲涵
審核：馬建偉
