2月20日至2月23日，寧夏建投集團舉辦企業(yè)領導人員履職能力提升培訓班。集團黨委將此次培訓作為領導干部新年開局第一課，專題研究培訓方案，對教學計劃、師資安排、組織管理進行了精心設計。在師資力量上，特別邀請了自治區(qū)應急管理廳領導、寧夏建筑科技與產業(yè)化發(fā)展中心優(yōu)秀骨干、國家會計學院客座講師等8名各行業(yè)專家，確保培訓質量和效果。在課程設計上，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，設置了安全生產、內控管理、經濟分析、三項制度改革和領導力提升等課程，結構層次豐富、內容涵蓋全面。此次培訓班由寧夏建投黨委副書記、工會主席周立軍主持。集團公司領導班子、中層管理人員和三級單位班子成員近300人參加了培訓。
寧夏建投黨委書記、董事長華光榮出席開班儀式并作動員講話。他指出，今年經濟形勢嚴峻，完成年度目標任務的困難程度，比以往任何時期更艱巨，迫切需要提升各級領導干部的履職能力，適應新形勢、克服新困難、取得新成績。為開展好此次培訓班，他從“把收心務正體現(xiàn)在提高思想認識上、提升綜合能力上、抓好重點工作上、轉變工作作風上、圓滿完成學習任務上”等5個方面，要求各級領導干部要進一步提高思想認識、增強政治敏銳性，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，扎實推進新一輪國有企業(yè)深化改革提升行動。切實提升黨建引領的能力、洞察市場的能力、服務企業(yè)戰(zhàn)略的能力、風險管理的能力，轉變工作作風，精心謀劃全年工作。同時擺正位置，加強交流，嚴肅紀律，全面完成培訓班學習任務。
課程詳情
自治區(qū)應急管理廳黨委委員、副廳長楊明禮帶領大家重溫習近平總書記關于安全生產的重要論述，系統(tǒng)解讀了安全生產治本攻堅三年行動重點任務和工作要求，分享了很多做好安全生產工作的思路和方法，為各單位在新的一年深入貫徹落實安全生產治本攻堅三年行動給予了有針對性的指導，切實提高了各級領導干部對安全生產工作的認識，強化了責任落實意識，提升了防范處置安全隱患的能力。
寧夏建筑科技與產業(yè)化發(fā)展中心黨支部書記、主任、正高級工程師韓利鈞圍繞《建設領域‘雙碳’工作目標任務、策略措施及實施路徑思考與探索》授課。全面解讀了國家、自治區(qū)層面關于“雙碳”方面的政策要求，介紹了寧夏超低能耗、近零能耗、零能耗建筑的具體實踐，同時深度剖析了企業(yè)申報寧夏建設科技計劃項目的困境，并從建設科技項目申報注意事項、方向選擇和2024年全國住建工作重點板塊等方面進行了系統(tǒng)地輔導。
國家會計學院客座培訓講師、國際注冊內部審計師、國際注冊內部控制師邱健以《企業(yè)內部控制與風險管理》為題，系統(tǒng)、全面的從內部控制的目標、搭建流程等方面，例舉分析了大量行業(yè)內典型案例，將精深的理論與豐富的實踐經驗相結合，剖析了公司內控設計、運行方面的缺陷及風險關鍵點提示，通過隨堂提問、實踐練習等形式，加深大家對課程的掌握。
交通銀行寧夏區(qū)分行授信審批部總經理助理、貸審會專業(yè)評審委員安毅以《我國宏觀經濟分析和當下建筑企業(yè)轉型發(fā)展建議》為題，詳細分析了2024年經濟運行主要宏觀條件、熱點領域和經濟發(fā)展趨勢，對當下建筑行業(yè)大型集團企業(yè)轉型發(fā)展提出了一些建議，并具體介紹了項目評估主要評價指標和具體運用，為參訓人員拓寬了思路，打開了眼界。
浪潮數(shù)字企業(yè)集團財務管控專家佘廣缽通過視頻會議的形式，圍繞全面預算是什么?它在經營管理中的作用、在企業(yè)管控體系中的位置等知識點進行了深入淺出的講解，并從預算管理推動的數(shù)據(jù)規(guī)范化標準化、戰(zhàn)略結合、大數(shù)據(jù)融合、與業(yè)務融合等四個重要方面，為2024年開展全面預算管理工作奠定理論基礎。
華筑智信建筑科技有限公司總工程師崔文智針對BIM技術在建筑施工領域中的政策指引、實際應用、人員培訓、創(chuàng)優(yōu)總結、效果檢驗等方面作了詳實輔導，為下一步加快推進BIM技術應用，助力集團數(shù)字化轉型作鋪墊。
北京嘉言企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、高級合伙人劉文靜圍繞三項制度改革的最新要求、改革目的、推進改革落地的主要路徑以及怎樣提升領導力作了深入淺出的輔導，使各級領導干部對三項制度改革有了更深入的理解和更準確的把握。
北京德恒（銀川）律師事務所程燕律師對新《公司法》作了專題輔導，為各級領導干部運用法治思維和法治方式推動企業(yè)發(fā)展提供理論支撐。
在結業(yè)儀式上，寧夏建投黨委副書記、總經理李志國作總結講話。他指出，此次培訓班有力促進企業(yè)各級領導干部在春節(jié)過后迅速收心務正，在有限的時間內真正學到管用、實用和可用的知識，切實提高實操能力和水平，全面提升研究能力、謀劃能力、發(fā)展能力、改革能力、統(tǒng)籌能力。為抓好新一年工作，他要求，各級領導干部要用市場育動能，把市場開拓穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上；要向改革要活力，把深化改革任務真正落在行動上；要以安全為底線，把統(tǒng)籌發(fā)展與安全牢牢抓在手上。在新的一年里，大家要擼起袖子加油干，只爭朝夕抓落實，用一流業(yè)績推動集團公司高質量發(fā)展再上新臺階。
供 稿: 辛傲涵
編 輯: 孫世娟
審 核: 馬建偉
