為深化各子分公司對研發(fā)費用管理的認(rèn)識和理解，全面提升集團研發(fā)投入的支出效率、管理精細(xì)度及歸集準(zhǔn)確性，近日，寧夏建工集團開展“落實研發(fā)費用稅前加計扣除，助力科技自主創(chuàng)新”為主題的科技投入研發(fā)費用歸集專項培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)，分為兩個板塊，一是從宏觀視角出發(fā)，全面概覽了項目研發(fā)費用的歸集框架，系統(tǒng)講解了歸集費用的構(gòu)成要素、研發(fā)支出核算科目的規(guī)范設(shè)置、研發(fā)投入的全鏈條管理流程，以及研發(fā)活動流程文件的編制要點，幫助參訓(xùn)人員清晰了解了研發(fā)費用管理知識；二是聚焦具體費用的錄入流程與方法，深入細(xì)致地闡述了研發(fā)項目備案流程、預(yù)算編制原則、研發(fā)費用支出輔助賬的創(chuàng)建與管理、月度報告編制、項目結(jié)算與快報流程，特別強調(diào)了研發(fā)費用稅前加計扣除政策的實施細(xì)則與優(yōu)惠政策解讀，幫助參訓(xùn)人員精準(zhǔn)把握政策紅利，實現(xiàn)減稅降負(fù)與研發(fā)投入的雙重效益。
此次培訓(xùn)通過實例分析不僅加深了參訓(xùn)人員對研發(fā)費用歸集工作的認(rèn)識，也讓其掌握了實用的操作技巧。寧夏建工集團將以此次培訓(xùn)為契機，持續(xù)強化研發(fā)費用歸集工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷優(yōu)化管理流程，加強跨部門協(xié)作，切實激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力動力。
供稿：王璇
編輯：張賢
審核：劉一鶴
