銀川市興慶區(qū)老舊小區(qū)改造項目一期所需大宗材料，通過集中采購已累計為項目節(jié)約64.6萬元；銀川市第四十三中學(xué)建設(shè)項目各類物資通過集采后，節(jié)約成本達113.6萬元……如今，在寧夏建設(shè)投資集團有限公司所承建的施工類項目及地產(chǎn)項目上，處處涌動著降本增效的熱潮。今年以來，該公司實現(xiàn)供應(yīng)額4.34億元，累計降低采購成本達1000余萬元。
項目施工現(xiàn)場。
10月31日上午，在國家婦兒區(qū)域醫(yī)療中心——北京大學(xué)第一醫(yī)院寧夏婦女兒童醫(yī)院項目施工現(xiàn)場，建設(shè)者們錨定目標(biāo)、鉚足干勁、大干快干，通過搶抓施工黃金期，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)。銀川市金鳳區(qū)第十九小學(xué)施工現(xiàn)場，雖然天氣漸涼，但工程車輛來回穿梭，施工人員堅守崗位，一派熱火朝天的繁忙景象映入眼簾。記者發(fā)現(xiàn)，在保障自治區(qū)重點工程、重大民生項目高質(zhì)量建設(shè)進程中，眾多建筑物資能夠做到集中統(tǒng)一調(diào)配，這都和寧夏建投降本增效全力推進集中采購息息相關(guān)。為讓降本增效具體化、采購管理信息化與平臺化，同時也為建投所屬施工企業(yè)降低成本并提升市場競爭力，作為該集團物資集采中心的寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線，持續(xù)鍛長板、補短板、育新板，在夯實管理基礎(chǔ)上破難題。
項目施工現(xiàn)場。
“成本是決定實體經(jīng)濟企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素，在項目施工建設(shè)中，必須要從根源上認識到降本增效的重要性，要從細節(jié)著手，打好‘增效拳’?！睂幭某青l(xiāng)投相關(guān)負責(zé)人介紹說，城鄉(xiāng)投公司以需求及服務(wù)為導(dǎo)向，精耕細作、精準(zhǔn)發(fā)力，提前對接項目建設(shè)重點工程物資需求，先后前往興慶區(qū)老舊小區(qū)改造等項目現(xiàn)場，全面梳理施工節(jié)點，加強與施工、供應(yīng)商多方聯(lián)動，定期召開例會，互通工程進度和需求協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌資源集中解決工程建設(shè)所需資金、材料等急難問題。同時，指派專人前往生產(chǎn)廠家開展源頭質(zhì)量檢驗，實現(xiàn)“邊生產(chǎn)、邊監(jiān)造、邊檢驗”，有效確保物資“出廠即合格”。在嚴格履行物資驗收流程及標(biāo)準(zhǔn)時，確保入場物資與要求一致，不留產(chǎn)品質(zhì)量隱患。
目前，寧夏城鄉(xiāng)投已與1879家物資供應(yīng)廠商達成合作關(guān)系，其中寧夏本土企業(yè)1564家，區(qū)外企業(yè)315家。與50多家生產(chǎn)廠家建立了直采業(yè)務(wù)，基本實現(xiàn)建筑材料全品類采購。
下一步，寧夏城鄉(xiāng)投將把加快推進國企改革深化提升行動作為轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的關(guān)鍵一招，努力構(gòu)建數(shù)字化、智能化、綠色化的供應(yīng)鏈管理體系，形成采購管理全面規(guī)范、采購成本顯著降低、采購效能大幅提升的采購管理新局面。（寧夏日報記者 李峰 文/圖）
來源：寧夏日報客戶端
