2023年以來，寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)寧夏建投黨委各項(xiàng)決策部署，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，持續(xù)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、育新板，在夯實(shí)管理基礎(chǔ)上破解發(fā)展難題，在鞏固既有優(yōu)勢(shì)中提升發(fā)展品質(zhì)，各項(xiàng)工作均取得了階段性成果，企業(yè)發(fā)展躍上新臺(tái)階。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.91億元，同比增長(zhǎng)51.5%，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)；利潤(rùn)總額572萬元，同比增長(zhǎng)31.8％。
一年來，我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、人才強(qiáng)企，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深化國有企業(yè)黨建“八大工程”、鞏固拓展“六化六提升”工程成果，深入實(shí)施基層黨建提質(zhì)增效“五項(xiàng)行動(dòng)”，創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)、陽光采購”黨建品牌，積極推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促共進(jìn)。樹牢“黨管人才”理念，堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，系統(tǒng)開展人才全面盤點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，按照“公平、公開、公正”的原則，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才庫，努力實(shí)現(xiàn)“人崗相適、人事相宜”，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性，提高了凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
一年來，我們推進(jìn)國企改革、對(duì)標(biāo)一流，企業(yè)發(fā)展的活力顯著增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)要求，規(guī)范前置研究程序，做到權(quán)責(zé)清晰，協(xié)同配合更加有效，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有效結(jié)合、深度融合；修訂完善11項(xiàng)內(nèi)控管理制度，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；推行任期制與契約化管理，切實(shí)增強(qiáng)班子成員的責(zé)任心和執(zhí)行力；對(duì)標(biāo)陜西建工、寧夏交建等企業(yè)，借鑒優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)為公司發(fā)展賦能，進(jìn)一步拓寬了團(tuán)隊(duì)視野，明確了發(fā)展思路。
一年來，我們實(shí)施陽光采購、精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)集采的效能不斷凸顯。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)決策部署，積極探索、精心謀劃，全力推進(jìn)集中采購，降低采購成本。與寧夏鋼鐵、寧夏建龍等多個(gè)廠家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，物資集采品類拓展至18類。全年集采金額8.79億元，同比增長(zhǎng)134%，為各兄弟單位降低材料成本5000余萬元。嚴(yán)把集中采購質(zhì)量、價(jià)格關(guān)口，健全管理機(jī)制，細(xì)化管理措施，強(qiáng)化質(zhì)量管控售后服務(wù)，做到了“優(yōu)質(zhì)集采”“陽光集采”“廉潔集采”。
一年來，我們堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，集中招標(biāo)的質(zhì)效不斷提升。不斷完善招采平臺(tái)建設(shè)，制定《寧夏建投集中招標(biāo)管理暫行辦法》，全面開展集中招標(biāo)服務(wù)工作，切實(shí)規(guī)范采購行為，推進(jìn)采購交易陽光規(guī)范高效。招采平臺(tái)自2023年4月1日全面上線運(yùn)行以來，入庫評(píng)標(biāo)專家299名，入駐各類供應(yīng)商1168家，完成公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)等176次，參與投標(biāo)916人次，標(biāo)的金額超過4.5億元。
一年來，我們牢記初心使命、奮斗目標(biāo)，服務(wù)群眾的意識(shí)不斷增強(qiáng)。始終牢記“國企姓黨，發(fā)展為民”的初衷，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，自覺將干部職工困難事、煩心事“扛在肩上”，先后改善了辦公環(huán)境，解決了職工用餐難題，幫助原物資集團(tuán)2名失聯(lián)黨員找回組織關(guān)系，幫助原物資集團(tuán)8名退休職工完成資格認(rèn)證，干部職工幸福感、歸屬感日益增強(qiáng)。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)！2024年，寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，奮楫篤行，蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)，集中力量提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力構(gòu)建數(shù)字化、智能化、綠色化的供應(yīng)鏈管理體系，著力形成采購管理全面規(guī)范、采購成本顯著降低、采購效能大幅提升的采購管理新局面，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)供應(yīng)鏈貿(mào)易作出新的更大貢獻(xiàn)。
供 稿: 趙 銀
編 輯: 張 賢
審 核: 劉一鶴
